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為進一步推進項目建設(shè)，提高項目品質(zhì)，12月7日上午，集團公司總經(jīng)理上官同耀帶領(lǐng)主要部門主管先后前往息縣、潢川以及淮濱等項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，實地了解項目進度安排、建設(shè)時間節(jié)點以及存在的問題并提出明確要求。
總經(jīng)理一行通過實地查看施工現(xiàn)場、認(rèn)真聽取各項目經(jīng)理對項目的推進情況匯報后，了解了施工當(dāng)中遇到的重難點問題，隨即召開了項目現(xiàn)場座談會，總經(jīng)理就項目上所面臨的問題提出了針對性的解決方案，并對下一步的具體工作進行了明確的安排。
他強調(diào)，一是要緊抓安全生產(chǎn)不放松，做好施工現(xiàn)場安全管理，全面排查安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理隱患，消除安全質(zhì)量隱患，確保項目建設(shè)安全平穩(wěn)推進；二是要抓好項目工程質(zhì)量，按照項目作業(yè)設(shè)計進行施工，嚴(yán)把項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，確保項目工程質(zhì)量，嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)，完善細(xì)節(jié)、精益求精；三是要高度重視項目建設(shè)，提升項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，真抓實干，確保項目建設(shè)取得實效。
篤志前行，奮楫者先！此次實地檢查指導(dǎo)工作，為各項目部把握了當(dāng)前形勢，指明了方向，各項目部表明將對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深刻分析，充分做好工作策劃，細(xì)化落實整改措施，不斷提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平；以更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)量、更嚴(yán)要求推進項目建設(shè)工作，確保工程質(zhì)量按期保質(zhì)完成，為各業(yè)主交上一份滿意的答卷。
