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為了提高公司項目部工程建設(shè)中的專業(yè)能力和技術(shù)水平,集團總部對項目部人員進行了考核??己朔绞綖楣P試,考核的內(nèi)容為施工現(xiàn)場理論知識。通過本次考核,集團公司對項目員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平有了更加清晰的了解。
8月20日上午在集團總部會議室,總經(jīng)理上官同耀,工程副總易志剛,總助謝梅及全體項目管理人員就本次項目部考核進行了全面的的討論和分析。結(jié)合本次的考核成績同耀總總結(jié)發(fā)言:本次考核結(jié)果是項目人員理論基礎(chǔ)較為薄弱,但值得肯定的是現(xiàn)場人員的實操作業(yè)技能較為扎實,在項目建設(shè)中應(yīng)當將理論與實踐相結(jié)合才能將今后的各項工作落實到位。
會中,易總對工作中的難點、重點和要點進行了深刻的總結(jié),對項目上典型的施工難點進行分析講解;各個項目經(jīng)理發(fā)揮所長就項目管理中的工作經(jīng)驗進行了分享,對各自分管的配電、輸變電、風機吊裝、光伏等領(lǐng)域進行了全面講解和分析。各個項目經(jīng)理在會中傳達的工作經(jīng)驗和心得為公司今后發(fā)展提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,同時為公司后續(xù)培養(yǎng)全能型建設(shè)人才奠定了扎實的基礎(chǔ)。
會末,同耀總對項目部工作進一步發(fā)展提出了要求:一是各個項目負責人在項目建設(shè)中要嚴抓工程細節(jié),安全文明施工;二是在工作中各項目部全體人員要不斷學習提升個人綜合能力;三是支持鼓勵大家能夠為公司項目建設(shè)發(fā)展提出合理建設(shè)性意見。